來自《人力資源》雜誌2025年11月期刊,作者龔俊峰
2025年,人工智慧(AI)在工作場所的應用已從概念探討走向廣泛實踐,成為最熱門的話題,並且在諸多領域湧現出成功的應用案例招聘。傳統的管理賦能常聚焦於能力、動機、工具、資料、平臺、文化等維度。如今,AI正以強大的資料處理、模式識別和自動化能力,成為傳統賦能方法不可或缺的輔助,開闢了全新的管理路徑。特別是在人力資源招聘環節,AI帶來的變革尤為深刻。
傳統
來自《人力資源》雜誌2025年11月期刊,作者龔俊峰
2025年,人工智慧(AI)在工作場所的應用已從概念探討走向廣泛實踐,成為最熱門的話題,並且在諸多領域湧現出成功的應用案例招聘。傳統的管理賦能常聚焦於能力、動機、工具、資料、平臺、文化等維度。如今,AI正以強大的資料處理、模式識別和自動化能力,成為傳統賦能方法不可或缺的輔助,開闢了全新的管理路徑。特別是在人力資源招聘環節,AI帶來的變革尤為深刻。
傳統
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