今年以來，廣西交通投資集團下屬深圳前海桂金融資租賃有限公司(以下簡稱“桂金租賃”)面對日趨嚴格的監管環境與激烈的市場競爭，將黨建工作融入合規治理全過程，以制度築基、內控賦能、監督閉環為抓手，在重點領域精準發力，切實擰緊轉型升級的“安全閥”租賃。
桂金租賃堅持以黨建引領制度建設，構建“橫向到邊、縱向到底”的全維度制度體系，確保制度與業務、監管同步同頻租賃。堅持“廢改立”並舉，常態化開展制度流程梳理與最佳化，對現行規章制度進行系統性更新迭代，確保各項制度流程緊貼業務實際。狠抓制度宣貫落地，組織4次專題制度集中宣貫，2次業務合規專題培訓，1次全員合規考試，黨員帶頭學、帶頭講、帶頭守，全面提升全員合規履職能力。
聚焦內控體系升級，積極推動黨建與內控工作深度融合租賃。在法人治理層面，桂金租賃充分發揮審計與風險委員會的專業監督作用，年內召開4次專題工作會議，分析研判內控有效性和重大風險防控等關鍵議題，為經營決策提供專業支撐。針對數字化轉型中的痛點，透過專項資料稽查，對系統關鍵資料進行穿透式檢查，精準識別業務流程潛在漏洞，完善系統校驗機制，保障業務流、資金流、資訊流的真實、準確與完整，切實築牢數字化風險防控堤壩。
桂金租賃堅持問題導向、結果導向，將黨風廉政建設與合規監督同步部署、同步推進租賃。全面開展年度內部控制合規審計，緊扣融資租賃重點領域與關鍵環節，對經營管理全流程進行深度“健康體檢”，並強化審計成果運用，從制度設計與系統管控層面源頭堵漏。同時，將合規監督深度嵌入專案立項、起租、結算、資產盤點等全業務環節，以閉環管理有效破解管理痛點難點。
下一步，桂金租賃將持續深化合規治理體系建設，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為合規治理效能和發展優勢，為公司轉型升級與可持續發展保駕護航租賃。(鄒雨笑、蘇明利)
